來源：經營發展事業部
      作者：張艷

    11月9日上午，經營發展事業部召開分公司所有管理人員工作會議，事業部班子成員、科室相關負責人及分公司全體人員共20余人參加。支部副書記、經理寧濘講到，召開此次會議目的就是進一步明確任務、統一思想、統一目標、集中力量，強化基礎管理，完成事業部各項重點工作任務。
    分管安機經理助理王強在會上對安全、機務工作進行了部署。一是提高實時監控的利用率，充分利用實時監控督促駕駛員做好安全行車。二是結合工作，制定惡劣天氣應急預案，特別是入冬后，大霧天氣增多，提前謀劃，出臺應急預案。三是嚴格執行酒精檢測管理制度，參運駕駛員必須全員參測。四是做好機務成本管控。
    工會主席、副經理許新月就近期創文回頭看及績效考核工作提出要求：一是對創文工作不能放松，特別是駕駛員要繼續重視，將創文工作常態化。二是所有管理人員要明確職責，按照月度、季度績效考核細則，嚴格落實績效考核，分公司相關負責人對口把關打分。
最后，寧濘總結時要求大家要和諧相處，加強團結，同心協力、同心同德、同甘共苦將事業部各項工作推上新臺階。