來源：綜合管理部

      作者：盧楊
    為沖刺全年目標任務，10月28日,公交集團召開一至三季度經濟運行分析會暨大干四季度動員部署會，集團領導班子成員、機關全體中層、各事業部班子成員及分公司經理參加會議。

會上，公交集團各事業部就一至三季度經濟指標完成情況、重點項目、創新項目推進情況做了匯報，對比分析經濟、運營、安全、機務指標，找出存在困難和問題，并就如何做好四季度工作，力爭完成全年目標任務做表態發言，量化指標，明確具體措施。

公交集團副總經理羅軍結合分管工作，肯定了各事業部前三季度工作成效，同時也指出存在問題并就四季度工作提出要求：一是抓緊出臺投訴考核管理辦法，做好“宣、貫、管、控”；二是據實統計新能源純電動公交車運營里程，按時上報；三是對路口限速、酒精測試儀工作要持續發力，統一考核標準，遏制習慣性違章；四是做好車輛換季保障工作，各事業部要密切跟蹤冬季車輛電池倉保溫情況，杜絕違規用電，嚴防各類事故發生。

公交集團黨委書記、總經理周文君在會議上強調：一是統一安機運等業務部室核算口徑、標準，相關職能部室嚴格把關，科學合理匯總各項數據，匯報內容以數據說話；二是發揮公交資源優勢，積極開展外拓業務，激發企業內生動力；三是嚴格控制機務成本，鼓勵修舊利廢，出臺機務獎勵機制，倡導全員樹立節能降耗意識，營造節約節能的生產氛圍。
    歲末將至，周文君動員各事業部、各部門，認真梳理2019年工作，總結經驗，提煉亮點，擂響大干四季度戰鼓，統一思想認識，提振精神狀態，凝心聚力沖刺全年目標任務，確保2019年各項工作圓滿收官。