來源：佳連公司
      作者：王雪君
      2月22日，公交集團佳連公司召開一次團結鼓勁、調整狀態的收心會，會議由經理王有利主持，全體管理人員參加。

      會上，王有利結合公交佳連公司當前實際，就近期工作提出要求：一是要迅速進入工作狀態。全體員工都要有一種緊迫感、責任感，自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，務必克服“年還過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，迅速形成一種緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好的基礎。二是要迅速抓好工作作風。嚴格遵守上下班作息時間，嚴禁遲到早退；嚴格遵守工作紀律，強化工作責任心，提高工作效率；強化大局服務意識，提高團隊精神。三是要迅速提前部署工作。各科室、車隊要緊緊圍繞目標管理責任書，結合工作實際，本著“早動手、早見效”的原則，強化工作計劃性、系統性，把各項工作細化分解到月，并落實到每個責任人，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。