來源：財務部
      作者：盧婭菁
      5月23日-26日，江蘇省內部審計協會在宜興開展了溝通與協調和績效審計培訓。首先非常感謝集團領導給我參加這次內審培訓的機會，我也非常珍惜此次機會。
      在為期四天的培訓學習中，我先后聽取了南京理工大學韓效梅教授主講的《績效審計》、江蘇電信李井處長主講的《審計方法與技巧》、南京財經大學毛敏教授主講的《風險管理與內部控制審計》和江蘇省水利廳張古軍主講的《審計溝通與協調》。針對這次培訓學習我談一下我的幾點體會：
      首先，要立足企業內部，建立完善的審計結構，內部審計必須立足企業內部，與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業提高競爭力、達到效益最大化，三者應相互理解、支持、配合，共同解決企業在生產管理中所存在的問題。
      其次，正確處理監督和服務的關系，保持良好的心態。搞明白審計與被審計之間的真正關系，不能一味強調審計如何如何。應放下架子，心平氣和，堅決克服“警察與犯人”的錯位心理，將被審計單位視為“合作伙伴”關系。
      三是要學會靈活運用各種審計知識。在此次培訓中，我充分體驗了學以致用的必要性。課堂上，老師通過具體案例來講解審計基本知識，把一個個孤立的財會知識點與審計業務相聯系，讓我感受到學習與實踐融會貫通的重要。所以，在夯實理論知識基礎的同時，更為重要的是要做到在實踐中靈活運用，這樣才能使自己的業務能力日益精進。