來源：公交公司各單位
      作者：周健 劉庭妤 龐亞莉 張艷 王玉紅 王迎 楊苗苗 楊國軍
       1月22日—3月10日，海通公交公司各基層單位隆重召開2016年全體職工大會。會議由各單位領導做工作報告，報告從2015年經營指標完成情況、規范管理、線路調整、安全基礎、服務質量、工會活動、黨員發展等方面對公司2015年度的工作進行了回顧和總結，對2016年工作進行了部署并提出要求。

      在快速公交公司，公司總經理劉佃華提出四點要求：一是圍繞創新驅動發展做文章，要做到五個創新，即方法創新、制度創新、科技創新、思路創新、服務創新；二是全力做好電動車上線工作，考慮要全面細致，要針對停電等突發情況制定應急預案；三是全力做好春運工作和惡劣天氣安全生產工作；四是全面提升公司制度執行力，提升管理水平。
      在新浦公司，公司紀委書記徐俊生做了重要講話：1、對于新浦公司過去一年各項重點工作的完成情況和取得的成績給予了充分的肯定。2、對新浦公司領導班子、中層干部、基層員工團結工作，攻堅克難的工作熱情給予了高度贊揚。3、切合國家公務車改革制度，指出定制公交通勤業務還有很大的拓展空間；4、2016年3月底火車站改建，新浦公司面臨停車場、辦公場所的搬遷和十幾條線路的調整工作，要確保該項工作萬無一失；5、新能源汽車是公交發展的趨勢，下一步對于新能源車輛還需加強跟蹤管理。并期望新浦公司在新的一年里，干部職工繼續發揚吃苦耐勞的精神，統一思想，凝聚力量，增強發展的信心和決心，把會議精神落到實處，為加快推進企業升級發展而努力奮斗。

      在海州公司，公司紀委書記徐俊生對海州公司2015年取得的成績給予了充分肯定，并就做好2016年各項重點工作提出三點要求：一是新車陸續更新到位，海州公司要早計劃、早部署，做好線路優化、運力調配、節氣（電）工作，確保車輛利用率100%，進一步提高服務質量，提升服務水平，降低投訴率；二是抓住公車改革等契機，積極調研市場，拓展定制公交業務，確保完成營收任務；三是做好安全生產工作，要橫向到邊、縱向到底、責任到人，將安全各項工作落到到位。

      在東部公司，公司總經理劉佃華提出要求：一是持之以恒抓好企業管理工作；二是要著重抓好安全生產、優質服務工作；三是全面提升干部員工的管理水平和業務能力，全面構建和諧企業；四是以重點目標任務為主線，貫徹于全年工作，要在全公司范圍內形成“干部奉獻、職工盡力”的良好工作氛圍。

      在佳連、旅游公司，公司副總經理趙立喜對會議進行總結并指出：一是要總結成績、分析形勢、明確工作目標；二是要充分做好安全防范工作，提高安全責任意識，深刻吸取近期全國發生的重特大事故教訓，嚴防各類事故發生；二是根據公司實際情況制定適用于公司安全生產經營實際的應急預案，同時組織學習和演練，不走過場；三是加大隱患大排查力度，橫向到邊、縱向到底的檢查，對重點人、車要做好拉網式檢查。

      在大浦保養廠，公司副總經理于京濤作總結講話，提出大浦廠要加快適應市場車型的變化，加大對員工的培訓力度，創新發展動力，提高服務水平，拓展潛力市場，為職工謀取福利，推進企業實現快速健康發展。

      在維修公司，公司副總經理于京濤同志出席會議并作了重要講話：2016年是海通公交“創新驅動發展年”，維修公司與大浦保養廠實行資源整合，可以開展多種經營管理模式，形成修理相互調劑、技術互補的創新服務意識；通過責任意識、服務技術、安全培訓，業務素質等方面相互促進提高，大力推進管理、科技創新。希望維修公司與大浦保養廠全體干部職工打造團隊精神，攜手并進，全面完成2016年目標任務。