來(lái)源：運(yùn)營(yíng)部
      作者：丁敏
      2016年春運(yùn)工作于3月3日拉下帷幕，在這40天里，海通公交公司上下按照上級(jí)單位、部門(mén)有關(guān)要求制定目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃、嚴(yán)密組織、精心安排、狠抓落實(shí)，圓滿的完成了春運(yùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)期間，公交公司共投入運(yùn)力達(dá)2.602萬(wàn)臺(tái)次，發(fā)送總班次達(dá)12.4萬(wàn)班，運(yùn)送乘客總量達(dá)756.4285萬(wàn)人次，比去年同期下降68.8萬(wàn)人次，下降幅度為8.3%。
      今年春運(yùn)，學(xué)生流、民工流、探親流相互疊加，出行流量大、流向、流時(shí)較為集中，加之雨、雪、霧、霾等惡劣天氣的不斷出現(xiàn)，給公司春運(yùn)工作帶來(lái)不利影響。因此，為確保春運(yùn)期間市民的出行安全、便捷，公司提前謀劃，嚴(yán)密組織、科學(xué)調(diào)度，全面提高公交運(yùn)營(yíng)組織能力、安全保障能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全力打造“平安春運(yùn)、和諧公交”。公司與各基層單位簽訂春運(yùn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面做好春運(yùn)期間駕駛員的安全、服務(wù)培訓(xùn)工作，并于1月19日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，確立以“安全、優(yōu)質(zhì)、和諧、有序”的總體目標(biāo)及具體工作任務(wù)，向全體員工發(fā)出了春運(yùn)動(dòng)員令。
      為確保春運(yùn)工作高效、有序運(yùn)行，公司首先做好運(yùn)力準(zhǔn)備，維修、運(yùn)營(yíng)、安全、機(jī)務(wù)等單位、部室對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面排查整修，確保全部投入運(yùn)行。根據(jù)節(jié)日期間市民返鄉(xiāng)探親、出游、購(gòu)物等出行需要，各單位提前制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、惡劣天氣等突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，利用智能調(diào)度平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)調(diào)配，確保運(yùn)營(yíng)秩序暢通。
      春運(yùn)期間，公司重點(diǎn)抓了五方面工作：一是高度重視，全面宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造春運(yùn)濃郁氛圍；二是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除各類(lèi)安全隱患；三是周密安排，合理調(diào)配運(yùn)力，提升運(yùn)營(yíng)組織能力；四是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量；五是嚴(yán)肅紀(jì)律，建立值班制度，確保通訊設(shè)備暢通。
      此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)管理人員放棄休息，深入一線，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。參運(yùn)人員加班加點(diǎn)堅(jiān)守在一線崗位，做好安全行車(chē)、文明服務(wù)工作，主動(dòng)照顧老弱病殘?jiān)械忍厥獬丝?，受到乘客一致稱(chēng)贊。