來源：綜合辦公室

作者：趙麗

  2026年1月12日下午，公交集團(tuán)召開了2026年度經(jīng)營發(fā)展謀劃專題部署會(huì)，全面謀劃新一年工作思路，部署重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以“實(shí)”的態(tài)度、“干”的勁頭，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議由總經(jīng)理、黨委副書記蔣健主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室中層干部及各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

隨后，蔣健作講話。他指出，要根據(jù)江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展的意見》，圍繞“安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展要求，提出三點(diǎn)要求：一是提升運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)，以“質(zhì)”增效。要緊扣運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)、出行體驗(yàn)和需求響應(yīng)三大關(guān)鍵，持續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局、改善乘車環(huán)境、完善適老化及便民設(shè)施，創(chuàng)新多元定制服務(wù)模式。同時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，溫暖服務(wù)一線職工，凝聚內(nèi)部發(fā)展合力。二是深化技術(shù)和管理賦能，以“智”提效。要加快推進(jìn)車輛裝備升級與維保體系精益化，強(qiáng)化科技興安，深化AEBS及主動(dòng)防御系統(tǒng)的應(yīng)用，夯實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制；要通過內(nèi)控提升及精細(xì)化管理，真正把管理效率轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)運(yùn)營安全與效能雙提升。三是拓展“公交+”業(yè)態(tài)，積極拓展增收渠道。要聚焦定制公交、場站資源開發(fā)、廣告經(jīng)營及外修技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，主動(dòng)適應(yīng)新形勢新要求，推動(dòng)提質(zhì)增效與業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型深度融合，走出一條以“公交+”為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

  黨委書記、董事長劉永善提出四點(diǎn)要求。

一是突出政治引領(lǐng)，提高政治站位。要始終胸懷大局，牢固樹立集團(tuán)“一盤棋”思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)有力。

二是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。要打好“組合拳”，暢通協(xié)調(diào)渠道，推動(dòng)高效溝通、協(xié)同作戰(zhàn)，保障各項(xiàng)任務(wù)順暢推進(jìn)。

三是強(qiáng)化正向激勵(lì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。要充分發(fā)揮“指揮棒”作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打破選人用人慣性思維，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

四是堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保扎實(shí)成效。
  要以有力舉措狠抓落實(shí)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，全力推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作圓滿收官，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次會(huì)議既是一次年度工作的謀劃會(huì)，也是一次凝聚共識(shí)、鼓舞干勁的動(dòng)員會(huì)。公交集團(tuán)將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，緊緊圍繞年度發(fā)展目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、銳意創(chuàng)新，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步，奮力譜寫2026年公交事業(yè)發(fā)展新篇章。