2012年，公司工會針對BRT開通運營、公交資源整合、公司化改造等重點工作找準著力點，以更加務實的舉措，更加貼近一線的活動，更具人性化的管理機制，調動員工的積極性，充分發揮了工會的橋梁和紐帶作用，較好的促進了企業又好又快發展。最近，被連云港市總工會授予2012年“模范職工之家”。

        公司工會一是以廠務公開為基本點，提升民主管理水平。定期召開職代會，公司出臺的重大決策改革方案都經過職代會討論通過，公司經營決策、費用支出、干部提拔、黨員發展、評選先進、勞模、特困職工等都堅持公示；對職代會通過的集體合同、工資專項集體合同、女工特殊保護專項合同、勞動安全衛生專項集體合同、職工各種利益的維權等進行督促檢查；認真做好職工勞動合同的簽訂和履行（包括勞動合同制和勞務派遣制職工），堅持按時足額支付職工工資，按時足額交納“五險一金”，在企業經濟效益增長的情況下，職工工資收入也能同步增長。二是加大員工素質培訓，打造企業服務品牌。積極開展員工培訓工作，把提高員工綜合素質作為優質服務的前提條件，舉辦培訓班，特別是在BRT開通前，對站務員、乘務員、駕駛員等進行培訓教育；積極開展“安康杯”競賽活動；積極開展“創工人先鋒號”活動。三是關愛濟困職工，提升維權幫扶實效。高溫季節組織送清涼活動；開展送溫暖工程，組織慰問困難職工活動；關心職工身心健康，豐富職工的精神生活；做好職工穩定工作，爭創和諧發展新局面。